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物业周工作报告

　　在当今社会，报告的使用频率越来越高。写报告时要注意语言的准确性和简洁性。你知道怎么写报告吗？以下是小编收集整理的物业周工作报告。欢迎分享。

物业周工作报告

物业周工作报告1

　　根据县政府的统一部署，县商务局最近与房地产局、城市管理行政执法局、xx镇成立了研究小组，对城市市场物业管理进行了深入调查，旨在加强城市市场物业管理，改善城市外观，创造良好的城市环境。

　　一、基本情况

　　市区现有集贸市场11个，其中菜市场4个，小百货市场4个，家居建设。

　　二、现行管理模式

　　三、存在的主要问题

　　市场是城市的窗口，是城市生活环境和城市整体形象的重要体现。从调查情况看，我县大部分集贸市场只建或管理不到位，与广大市民的生活需求极不相适应。它已成为潜山营造宜居环境、提升城市品位、创建文明城市的最薄弱环节，也是城市管理的难点，存在的问题非常突出。具体来说，主要有三个方面：

　　（1）综合配套服务设施不完善，存在安全隐患。

　　旺业大市场商户入驻后，开发商安良公司还聘请物业公司进行管理，划定专门停车场，按标准收取物业管理费。但由于市场开放，商户素质参差不齐，物业管理费无法收取到位，物业公司经营亏损，与安良公司解除成立合同。除了天柱菜市场、零碑菜市场、旺业市场、秀狮商业步行街、天柱山市场、安徽镇等车辆管理相对有序外，市场上其他车辆没有固定地点停放，导致市场道路不畅，许多市场消防设施不完善，消防安全风险严重。个别市场设施简单、陈旧，电线老化，温室损坏严重，急需改造。

　　(二)开发建设市场的企业建设市场与管理市场错位，权责不明确。

　　（3）少数市场经营氛围不强，经济效益低下。

　　金源菜市场有近300个摊位闲置。天柱山大市场、旺业大市场、姚冲大市场除了街头门面房外，虽然市场上的门面房已经售出，但大部分基本闲置。很多居民买回来后只做仓库或车库。这些市场的交易量很小，有的摊位费只有几万元，经济效益很低。

　　四、下一步工作安排

　　集贸市场是城市公益性基础设施建设，与城市居民和消费者利益密切相关。加强集贸市场物业管理的根本目的是营造整洁有序的集贸市场交易环境，保护经营者和消费者的合法权益，促进市场繁荣和经济发展。现就下一步工作提出以下意见:

　　根据我县现有市场情况，分为三类，根据不同类别，明确各部门的监管职责：第一类是天柱菜市场、零碑市场等专门管理人员管理的市场，仍由县商务局管理，管理模式保持不变。由于零碑集贸市场已划入零碑地块老城区综合改造项目范围，现有市场不宜改造。县商务局应督促市场管理人员加强市场内部管理，确保市场安全。二是建成时间早、市场产权分散、居民区与商住户混杂的北河街，由县城市综合执法局管理。第三类是旺业市场、姚冲市场、彰法山菜市场、金源菜市场、皖镇、天柱山市场、秀狮商业步行街、舒州农贸市场，由县商务局牵头，县住房管理局、工商局、住房和城乡建设局、财政局等相关部门参与，全面实施物业管理。