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神经内科医生年度个人总结
总结是对一段时间的学习、工作或完成情况进行全面、系统的总结。它可以给人们努力工作的动力。让我们抽出时间写总结。我们应该如何写总结？以下是神经内科医生年度个人总结，希望对大家有所帮助。
神经内科医生年度个人总结11
20xx年即将过去。今年，在院长和院长的领导下，医务部围绕以人为本、科学发展、维护医疗质量和安全、不断学习、提高人员素质等方面做了一些工作。现总结如下：
1、树立以人为本，实现科学发展
科技是第一生产力。20xx年，医务科围绕以人为本、科学发展做了大量工作：
1.建立医务人员的技术档案。今年，通过规划和运营，医务部收集整理了医院医疗、药品、护理、技术人员档案，每人一份技术档案，存放在专用档案框中。同时，制作了电子档案，对医院医务人员的技术结构有了更全面的了解，方便了医院的管理，为他们的晋升、晋升、学习和培训提供了便利和保障。
2.做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员的工作积极性。20xx年，围绕在职医务人员的晋升、晋升，医务科不遗余力地做了大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试和晋升档案组织准备，使每个合格的医务人员晋升和考试不因人为因素而延误，让医务人员感受到主管部门和医院的关怀，提高医务人员的工作积极性。
二、提高医疗质量，确保医疗安全
医疗质量和安全是医疗工作的生命线。20xx年，医务部门围绕提高医疗质量、确保医疗安全做了以下工作：
1.建立和完善各种医疗管理组织。今年，医务部成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量和安全提供了组织保障。
2.建立健全各项规章制度。今年，医务科结合我院实际情况，参照相关医疗管理制度，制定了《医院十三项核心管理制度》，并人手一册。同时，制定的制度还包括病历书写制度、处方管理制度《处方管理制度》、临床输血相关制度、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院病人实验室检查程序》等，为医疗质量和安全提供了制度保障。
3.实行医疗质量管理和监督责任制。过去一年，根据医院管理规定，医务部每周参加一次行政检查，定期不定期检查监督医疗质量管理，及时发现医疗过程中存在的问题和隐患，提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。它在监督和管理医疗质量和安全方面发挥了作用。
三、积极开展医疗活动，顺利完成医疗工作
医务部门负责主持、管理、组织和协调整个医院的医疗活动。今年，医务部门围绕医院的医疗工作做了大量的工作，使医院的医疗业务活动规范有序，医疗业务工作完成得很好。截至11月底，医院总门诊病人78481人次，比去年同期增长11%，住院病人2289人次，住院病人1164人次。
四、积极调解医疗纠纷，确保医疗工作秩序
在目前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更多的患者会导致群体性暴力。这是一个非常复杂和难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务部始终全力以赴，协调、整理、组织每一次纠纷。医疗纠纷处理后的医疗保险赔偿工作也由医务部门负责完成。今年共主持并自行处理医疗纠纷13起，医疗纠纷处理率达到100%，医疗保险赔偿准备工作已全部完成，直接等待保险公司赔偿。
5、开展新技术、新业务，增强医院发展潜力
新技术、新业务是医疗发展的趋势，是医院医疗收入的新增长点。今年，医务部协调引进了医疗部门协调引进“长程心电图”等待新技术、新业务，起到促进医院业务和发展的作用。
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