资产清查工作报告(行政事业单位资产清查工作报告)-学科网

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资产清查工作报告(通用15篇)

　　在当今社会，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及的专业术语要解释清楚。相信很多人会觉得报告很难写。以下是小编整理的资产清查报告，仅供参考。让我们看看。

资产清查工作报告

资产清查工作报告1

　　在领导的大力支持和正确指导下，我院资产管理工作顺利开展。在资产管理人员的大力配合下，资产管理工作达到了一个新的水平，这与在座的各位是分不开的。根据文件编号要求，学院黄科职业办公室[20xx]04每学年末对全院固定资产进行盘点。我院今年固定资产清查总结报告如下：

　　一、库存基本信息

　　学院固定资产检查工作从10月中旬开始，至20xx年12月X日，各单位资产管理人员根据学校固定资产账户检查单位使用、停止、分配、报废、转让的固定资产，并登记对账外资产。资产管理部会同财务部工作人员对各单位的固定资产进行全面详细的检查，使检查工作真正做到一见钟情、与物对帐、与账核对、与物核对签字、与账清、数量核对、状态核对、责任人核对、位置核对、异物核对、错贴、重贴、缺失资产及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码标签检验结果的真实性、完整性和准确性。做到一查到底，一帐一品一品一签，无重无漏，做到账实一致。

　　检查发现，少数部门资产下落不明，责任心不强，导致资产管理不善。20xx年，我院新增教学设备299466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年，资产管理部门处理了48份内部转移订单、24份废物处理订单和20多次日常安全健康检查。

　　二、盘点的目的

　　1、通过盘点，及时掌握固定资产的变化，特别是加强资产处置和闲置管理。

　　2、通过盘点，掌握各部门固定资产管理，加强固定资产管理，完善管理制度，落实管理责任。

　　3、通过库存，建立和完善学校和部门的资产明细账，了解各部门资产管理员的变化，及时调整日常管理，确保资产的长期管理。

　　三、存在的问题及解决办法

　　我院资产管理人员26人，加上一个资产管理部门，其中27人负责我院的资产管理工作。由于资产管理人员的多重角色和资产管理人员的流动性，各部门将因人员变动而进行调整，导致大多数资产管理人员缺乏责任感和资产管理经验。在这次检查和库存中，仍发现了一些不规范的地方：

　　1.个别部门或资产管理人员资产管理意识低，执行力弱。我们在平时的资产检查和资产管理工作中多次敦促他们，但仍然没有结果。希望保险部门和个人增强大局意识，增强责任感，做好资产管理工作。

　　2.在日常安全卫生检查中，很少有单位没有意识到安全用电的预防，尤其是在实验室和多媒体教室。没有人上课时要及时关掉电源，避免安全事故，防患于未然。